1．根據(jù)中央、省委城市工作會議精神，按照市區(qū)統(tǒng)一布署，積極對接相關部門，主導主動，努力完成樓區(qū)城市管理綜合執(zhí)法體制改革。按照“重心下沉，屬地管理”的原則，堅決服從、全力參與全區(qū)鄉(xiāng)街力量整合方案的落實。

2．進一步加大重點區(qū)域管控，提高市容秩序標準，為國家衛(wèi)生城市復審和全國文明城市復檢再創(chuàng)良好基礎。依托“大城管”建立更高標準的長效管理機制；主動與市城管局、區(qū)“三合一”指揮中心對接，建成和運營數(shù)字城管二級指揮平臺。

3．進一步強化隊伍建設。根據(jù)黃區(qū)長今年在我局調(diào)研時的指示，健全“天天在線”管理模式（天天在狀態(tài)，天天在崗位，天天在服務，天天在前沿），繼續(xù)通過“三個加強”（加強制度建設，規(guī)范城管執(zhí)法行為；加強班子建設和中層骨干培養(yǎng)，建立堅強有力的領導集體；加強學習培訓，注重隊員綜合素質(zhì)提升），在嚴督實導中塑造城管隊伍新形象，為全力提升城市管理水平夯實基礎。

4．進一步加大宣傳力度，營造良好的外部環(huán)境和輿論氛圍。鼓勵市民和商戶積極參與城市管理，強化管理對象的自律意識，逐步使管理對象從被動管理向主動參與轉變。