根據(jù)“一極三宜”江湖名城戰(zhàn)略，緊緊圍繞“全面建成轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心引領區(qū)”總體目標，將發(fā)展城市經(jīng)濟作為第一要務，全力打造走勢強勁的三產(chǎn)核心區(qū)、活力迸發(fā)的創(chuàng)新領航區(qū)、和諧有序的文明示范區(qū)、環(huán)境秀美的宜居首善區(qū)、全民共享的小康先行區(qū)。我局明年工作思路是：

1、不斷加強隊伍建設。進一步加強干部隊伍建設，加強業(yè)務培訓和業(yè)務指導，不斷提升干部職工綜合素質(zhì)和處理事物能力，使其更好的的投入到工作中去。

2、加強黨建工作力度。加強對黨建工作的力度，指導機關黨支部換屆工作，充分發(fā)揮黨建工作龍頭作用，深入推進黨員示范崗服務，將黨建工作與業(yè)務工作有機結(jié)合。

3、棚戶區(qū)改造工作再加力。嚴格落實市、區(qū)要求，根據(jù)棚改工作的時點和節(jié)點，加強對棚戶區(qū)改造項目的業(yè)務指導，完善相關資料，規(guī)范操作流程，保障資金安全，力爭完成上級交辦的棚改工作目標任務，全力棚改項目建設服務。配合其他職能部門完成九大棚戶區(qū)宗地招拍掛等工作。

4、加快安置房分配工作。工作中嚴格執(zhí)行上級文件精神，嚴把安置房分配關，盡快將安置房分配到戶，完成安置房分配和房款收繳工作。

5、妥善處置安置房遺留問題。加快安置房分配工作和房款收繳工作，全面摸清安置房的供需底數(shù)，對富余房源依法依規(guī)，合法合理的進行處置；針對安置房房源不足的問題，采取異地安置、貨幣安置、新建安置房等方式逐步予以消化解決。

6、多途徑處置相對剩余房源。我區(qū)剩余安置房主要集中在胥家橋安置小區(qū)，積極引導其他片區(qū)的安置對象在胥家橋安置，并積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、房產(chǎn)等部門，將剩余房源變性為商品房，對外進行銷售。