楓橋湖街道2020工作總結

一、街道基本情況。

楓橋湖街道前身為五里鄉(xiāng)政府、新路口街道辦事處，2007年8月區(qū)劃調整正式更名成立。面積7.53平方公里，人口6.7萬。東臨琵琶王立交橋、西毗三五一七文旅新城、南抵京廣鐵路、北至東風湖。下轄新勝、大屋灣、康岳、楓橋湖、琵琶王、湘愛園、青年堤、甘塘坡8個社區(qū)。街道共有財政供養(yǎng)人員143人，其中行政編制19人，事業(yè)編制46人，社區(qū)78人，年初財政預算經費1733.74萬元。現(xiàn)有黨組織12個，直管黨員915人，其中流動黨員178人。

街道社會服務任務繁重，但我們激情擔當、屢獲殊榮。橋湖街道有大小破產改制企業(yè)20家、涉及人員2800多名，市場關停、低洼漬水、信訪維穩(wěn)等問題突出，維穩(wěn)壓力大、社會事務重。但全街道84名在職黨員干部勇于擔當、主動作為、干事創(chuàng)業(yè)，較好的完成了上級和區(qū)委交辦的工作任務。大屋灣社區(qū)被評“全國民族團結進步模范集體稱號”， 楓橋湖司法所被評為省級規(guī)范化司法所，街道榮獲“省人民調解工作先進單位”“市征拆工作先進集體”“市作風建設先進單位” 等18個省市級榮譽。

街道處于城鄉(xiāng)接合區(qū)域，但我們活力迸發(fā)、前景廣闊。楓橋湖街道雖然處于岳陽樓區(qū)經濟腹地，但是仍有3公頃耕地面積，從最嚴格的意義上來說，仍然接近于城鄉(xiāng)接合部。隨著區(qū)委區(qū)政府高位推動、統(tǒng)籌開發(fā)東風湖新區(qū)，作為建設的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍，我們牢牢肩負起加快建設、推動發(fā)展的政治責任，東風湖安置小區(qū)、廉租房三峽雨污分流工程、嘉信嘉園三峽雨污分流工程、佘家垅居民點整治工程等民生項目加快建設，天邦新岳城、楓庭佳苑、恒大御景灣2期、鑫翔豪庭、中醫(yī)院新辦公樓等重點項目加快推進，以往的“城郊接合部”正逐步成為“城市新核心”。

街道目前發(fā)展有待加強，但我們信心滿滿、倍加努力。楓橋湖街道2019年完成固定資產投資11.3億元，其中5千萬以上項目投資3.5億元,5千萬以下項目投資4億元，房地產投資3.7億元。要為全區(qū)經濟社會發(fā)展做出大貢獻，還有很長的路要走。但街道地理位置優(yōu)越、人文精神優(yōu)良，洞庭大道、楓橋湖路穿境而過，洞庭湖大橋、琵琶王立交橋、岳陽火車站毗鄰而建，交通便捷，物流繁榮�，F(xiàn)擁有農（集）貿市場3個，中小微企業(yè)707家。市福利院、市稅務局、中醫(yī)院、看守所等10余家單位坐落于街道。特別是今天曾書記專題調研我街道，必將為街道發(fā)展提供根本遵循、指明發(fā)展方向。我們有信心、有決心，在區(qū)委的堅強領導下，聽從指揮、狠抓執(zhí)行，不斷加快補齊舊城區(qū)、老城區(qū)、古城區(qū)改造短板，為推動樓區(qū)高質量發(fā)展做出貢獻。

二、今年工作情況。

今年來，楓橋湖街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，堅持推動區(qū)域經濟高質量發(fā)展不動搖，做好“六穩(wěn)”工作、落實“六�！比蝿�，統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展“兩手抓、兩手硬、兩手贏”，較好的完成了各項工作任務。

（一）項目征拆進展順利。牢固樹立“功成不必在我，功成必定有我”的奉獻意識、主人翁意識，站在推動樓區(qū)經濟社會高質量的發(fā)展高度，推動項目建設、棚改清零。不斷發(fā)揚“樓區(qū)棚改精神”，抽調精干力量，“白+黑”“5+2”奮戰(zhàn)征拆一線，采取“司法助拆”“ 以拆助簽”等有力措施，倒排任務、各個擊破。針對水利水電公司和伊愛公司土地性質為工業(yè)用地，房地分估補償偏低的困境，專題研究、專案化解，采取包干簽約的辦法成功簽約；在塑料一廠征拆過程中，項目部對于房屋依據(jù)歷史沿革和實際進行精準分類，按照住宅、廠房和辦公等不同性質據(jù)實予以補償，通過進一步增加約談頻率，已與塑料一廠就簽約事項達成一致意見。目前甘塘坡B地塊、佘家攏漬水地段項目和市中醫(yī)院東北角地段棚改項目、汴河園路兩側棚改項目全面清零，德勝北路延伸線、楓橋湖路兩側基本清零，征地322.44畝，拆除建筑715棟1820戶2.4萬平方米。

（二）疫情防線筑牢筑實。始終樹立萬無一失、一失萬無的底線思維。嚴格按照區(qū)委區(qū)政府聯(lián)防聯(lián)控和常態(tài)化疫情防控要求，壓實責任、精準排查、嚴格管控。構建入戶掃碼、摸排、建檔與健康監(jiān)測“四合一”拉網(wǎng)排查機制，完善“一棟一圖，一戶一表”和網(wǎng)格信息，疫情期間排查居民1.8萬戶、湖北籍居民1千余戶，組織對1361名返岳務工人員進行核酸檢測，精準摸排管控境外來（返）岳、國內中高風險地區(qū)來（返）岳及“四類人員”，集中隔離251人，居家隔離2102人。與轄區(qū)20個企事業(yè)單位、19個物業(yè)小區(qū)簽訂《疫情管理聯(lián)防聯(lián)控責任狀》，將駐地聯(lián)防聯(lián)控機制落到實處，“湖南省電子健康碼”申領已基本全覆蓋，常態(tài)化疫情防控有力、有序、有效。

（三）黨建引領充分展現(xiàn)。堅持把黨建作為推動工作的引擎。凝聚組織新活力。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，切實引導黨員干部進一步堅定理想信念、擦亮忠誠底色。全面完成街道機構改革任務，根據(jù)實際、科學調整人員配置，工作能力、服務水平進一步得到提升。展現(xiàn)黨員新風貌。疫情期間，街道設立臨時黨小組71個，黨員值守示范點39個，654名黨員干部、志愿者參與卡點值班值守，885名黨員為抗擊疫情捐款76404元，黨旗始終在疫情一線高高飄揚。保持作風新常態(tài)。按照“照單全收、堅決整改，一改到底、務求實效”的要求，對區(qū)委第一巡察組反饋的6個方面23個問題全部整改到位。開展作風督查12次，對違反工作紀律的3位干部嚴肅處理，確保制度執(zhí)行到位、作風轉變到位。

（四）社會治理成效顯著。以“網(wǎng)格發(fā)力、調解發(fā)力、治理發(fā)力、制度發(fā)力”為基礎理念，堅持底線思維，突出問題導向，以實現(xiàn)“七個創(chuàng)零”為目標，從零開始，向零邁進，切實增強治理能力。

1.安全生產零事故。結合“打通生命安全通道”專項行動，大力整治消防通道亂停、亂放、亂堆行為；協(xié)助應急管理局做好普豐冷鏈卸氨及特種設備的拆除工作。積極組織防汛救災，投入資金4萬余元，對北環(huán)路排水溝進行修繕、疏通，有效解決了大屋灣楓北巷漬水問題；采購2萬元應急搶險物資，組建應急搶險分隊40人，對重點地段安排專人巡查，24小時值班值守，確保安全度汛。

2.信訪工作零上訪。堅持關口前移，發(fā)現(xiàn)在早、處置在小，確保矛盾不上交、人員控制在當?shù)�。積極引導群眾通過合法途徑解決問題，加強政策關懷、人文關心，妥善處置法水坡安置房、康新花園、顏式燃燒汽廠、甘塘坡征拆項目A地塊、蛋禽市場改制等群訪事件，做好政策解釋，思想疏導，控制、消除了大量不穩(wěn)定因素。

3.禁違治違零違建。以創(chuàng)建全國鐵路沿線安全路段為契機，拆除鐵路沿線違法建設9處，整改危舊房屋棚亭27處。配合項目開展專項拆違行動10次、150人次，依法拆除（站北箱涵）楓亭佳苑項目、許家坡路等違法建設、違建棚亭80多處、近6000平方米，為項目征拆、開工建設掃清障礙、保駕護航。

4.網(wǎng)格數(shù)據(jù)零差錯。實行“網(wǎng)格+服務”工作模式，投入專項資金20余萬元用于開展“四合一”拉網(wǎng)式排查，為疫情防控、健康碼申領、醫(yī)保全覆蓋、公眾安全感測評等工作打下了堅實的基礎，及時校準更新網(wǎng)格數(shù)據(jù)，確保準確性的同時提高實用性。今年來處理網(wǎng)格事件486條，居民服務登記5787條，窗口公共服務辦件190條，辦理生育證83人，“12345”熱線處置513起。

5.環(huán)保整治零污染。統(tǒng)籌開展人居環(huán)境整治和污染防治，堅持“巡湖巡河”制度，清理清運東風湖沿岸建筑垃圾30余噸、生活垃圾16余噸，打撈各類漂浮物15噸。積極推動菜園向花園轉變、垃圾堆場向文化廣場轉變、牛皮癬墻壁向文化長廊轉變，促進“顏值”“內涵”雙提升。

6.城市管理零投訴。建立健全資金保障、評優(yōu)評選、督查獎懲“三大機制”，整治出店占道經營102處、移除違規(guī)廣告牌、燈箱200處，道路油化3820平方米。結合深化全國文明城市建設工作，擴大城市管理綜合整治層面，塑造了一個整潔有序的市容市貌和適合人居的城市環(huán)境。

7.四風問題零違規(guī)。做牢黨建規(guī)定動作，三會一課、黨員活動日不降低標準，不走形式，雙述雙評、民主評議黨員、組織生活會講真話，紅臉出汗。致力正風肅紀，主動向形式主義、官僚主義宣戰(zhàn)，針對以會議落實會議的問題，街道上下提倡開短會，開管用的會，所有會議發(fā)言不講廢話，所有會議指向直奔解決問題，直奔落實具體工作，有力地推動了作風轉變。

三、后段工作打算

后段，是完成全年主要工作目標任務的關鍵時期，我們將以最高的站位、最好的狀態(tài)、最優(yōu)的措施，堅決按照區(qū)委的決策部署，緊扣“提質老城區(qū)、改造舊城區(qū)、振興古城區(qū)、拓展新城區(qū)”奮斗目標，推動各項工作落實落細。

1.凝心聚力，開創(chuàng)老舊小區(qū)改造新局面。打造網(wǎng)格黨小組，推動組建小區(qū)黨支部，建立以基層黨組織為引領、居民自治組織為主導的共管共建制度，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，統(tǒng)籌推進老舊小區(qū)改造，創(chuàng)建“紅色示范小區(qū)”。

2.真抓實干，提升交通綜合整治新水平。圍繞市、區(qū)“半年見成效、一年大變樣、兩年成常態(tài)”總體工作目標，營造良好輿論氛圍，動員廣大市民積極參與，結合老舊小區(qū)改造、背街小巷提質改造建設，切實解決道路交通擁堵突出問題，不斷提升群眾滿意度。

3.集中精力，創(chuàng)出項目清零騰地新成果。增強任務意識、速度意識，找準問題結癥，合法合理合情運用政策，以進度倒逼打通各個環(huán)節(jié)，加快完成各項目收尾工作，始終擔當主責，力爭以最快速度征拆騰地，為城市建設騰出發(fā)展空間。