• 索 引 號(hào):407/2022-2023779
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu):東茅嶺街道辦事處
  • 生成日期:2022-12-27 14:07:05.0
  • 公開日期:2022-12-27
  • 公開方式:政府網(wǎng)站
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2022年度東茅嶺街道辦事處工作總結(jié)及2023年工作規(guī)劃
來(lái)源:東茅嶺街道辦事處 2022-12-27 14:07
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2022年度東茅嶺街道工作總結(jié)及2023年工作規(guī)劃

東茅嶺街道辦事處

2022年12月23日)

 

2022年,是極為不平凡的一年。經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、疫情反復(fù)反彈、穩(wěn)定壓力空前,無(wú)不考驗(yàn)著街道上下的擔(dān)負(fù)與智慧。我們破浪前行,班子隊(duì)伍自覺擔(dān)當(dāng)。面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì),黨工委一班人率先垂范,靠前履職,既當(dāng)指揮者,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部攻克了一個(gè)又一個(gè)難題,解決了一處又一處矛盾,辦好了一批又一批實(shí)事。我們只爭(zhēng)朝夕,履職盡責(zé)共創(chuàng)佳績(jī)。街道上下齊心協(xié)力,以“5+2”、“白加黑”的忘我精神拼搏在一線。項(xiàng)目攻堅(jiān)、疫情防控、城市“六治”、信訪維穩(wěn)等工作傾注了大量的心血和汗水,目標(biāo)任務(wù)全面完成,重點(diǎn)工作領(lǐng)跑領(lǐng)先。我們心系居民,民生事業(yè)飽含溫度。始終把居民群眾的冷暖放在心頭,想盡千方百計(jì)解決群眾急難愁盼的事。在小區(qū)舊改、疫苗接種、危房整治、困難幫扶等領(lǐng)域盡心盡力,彰顯著東茅嶺人固有的為民情懷。我們堅(jiān)守底線,從政生態(tài)清廉良好。街道全體班子成員、全體黨員干部對(duì)照整肅機(jī)關(guān)“十疴”、叩問(wèn)靈魂“十問(wèn)”、堅(jiān)守奮進(jìn)“十律”要求,嚴(yán)格自律,相互監(jiān)督,輕裝上陣,營(yíng)造了清廉清新的良好生態(tài)。回首一年來(lái),我們認(rèn)真落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求,把全部的忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)書寫在商圈經(jīng)濟(jì)的主陣地、防控疫情的最前沿、城市建管的聚焦處、服務(wù)民生的第一線,取得了一定成效。

一、積蓄商圈優(yōu)勢(shì),服務(wù)發(fā)展有為有位

1.片區(qū)舊改呈現(xiàn)新面貌。東茅嶺片區(qū)舊改環(huán)繞小龍城、中華時(shí)代廣場(chǎng)、北輔道等老商業(yè)區(qū)周邊區(qū)域,涉及到6000余戶1.5萬(wàn)人,社會(huì)廣泛關(guān)注,群眾翹首以待。片區(qū)共有10個(gè)鄰里、9個(gè)獨(dú)立小區(qū)、7個(gè)基礎(chǔ)配套項(xiàng)目,總投資3800萬(wàn)元。全體班子成員聯(lián)點(diǎn)包片,組成10個(gè)黨群工作組,充分調(diào)動(dòng)居民理事會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司等各方力量共同參與,居民籌資達(dá)60余萬(wàn)元!傲阊a(bǔ)償”拆除違法建設(shè)1.4萬(wàn)平米,特別是建二小區(qū)80多處違章建筑、電信11個(gè)臨街搭建門面、皮塑巷13個(gè)占道門店等難啃的硬骨頭全部拆除到位,東茅嶺的舊改工作創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的神話。目前,所有項(xiàng)目已如期完工,轄區(qū)路平、燈亮、水暢、院美,消防通道全線貫通,老商業(yè)區(qū)舊貌換新顏。

2.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)展現(xiàn)新增幅。全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法、促進(jìn)高端服務(wù)業(yè)發(fā)展激勵(lì)政策。開展企業(yè)聯(lián)手幫扶,定期走訪步步高、格蘭云天、天虹廣場(chǎng)、現(xiàn)代武商、康星百貨等核心商圈企業(yè),開展“送政策、解難題、優(yōu)服務(wù)”系列行動(dòng),派駐企業(yè)聯(lián)絡(luò)員,累計(jì)幫扶解決企業(yè)發(fā)展難題20余個(gè)。全力服務(wù)重點(diǎn)稅源企業(yè)20家,全年稅收入庫(kù)7308萬(wàn)元,超額完成目標(biāo)任務(wù),完成比例達(dá)110%。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施,圍繞保市場(chǎng)主體、穩(wěn)投資、促消費(fèi),全年完成固定資產(chǎn)投資6.37億元。

3.招商引資再現(xiàn)新成效。積極推進(jìn)“湘商回歸”工作,認(rèn)真開展在外企業(yè)家、企業(yè)高管、科技人才、杰出青年、領(lǐng)導(dǎo)干部等核查摸底,建立湘商數(shù)據(jù)庫(kù),目前入庫(kù)信息200余條,真正把迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)行動(dòng)落實(shí)在商圈沃土。全力服務(wù)市城市運(yùn)營(yíng)集團(tuán),認(rèn)真配合做好投資6000萬(wàn)元的小龍城數(shù)字產(chǎn)業(yè)園提質(zhì)改造,協(xié)助引入虎牙直播、筑夢(mèng)空間、好活云、禮一等行業(yè)頭部企業(yè)成功入駐。認(rèn)真落實(shí)“一件事一次辦”,優(yōu)化街道社區(qū)窗口服務(wù),為入駐企業(yè)開辟綠色通道、提供保姆式服務(wù)。

二、突出品質(zhì)追求,城市建管精細(xì)精美

1.文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)更高。深化文明城市建設(shè),聚焦居民關(guān)注的城市管理領(lǐng)域,精準(zhǔn)施策、長(zhǎng)效治理。常態(tài)化整治出店經(jīng)營(yíng)、夜市擾民、亂停亂靠、牛皮癬、油煙污染、飛線充電等亂象,全年集中開展整治行動(dòng)30余次。扎實(shí)推進(jìn)炮臺(tái)山、柴家山、年豐巷等3個(gè)樣本社區(qū)建設(shè),完善新時(shí)代文明實(shí)踐站功能,打造了東茅嶺路、炮臺(tái)山路等4條示范街,高質(zhì)量完成國(guó)檢入戶測(cè)評(píng),為岳陽(yáng)順利通過(guò)全國(guó)文明城市復(fù)檢做出了應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。保持禁違治違高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)持抓早抓小、控點(diǎn)治面、鐵腕拆除,以老舊小區(qū)改造為主陣地并輻射整個(gè)街道轄區(qū),全年共拆除存量違法建設(shè)575處1.9萬(wàn)平米,街道作為全市禁違治違先進(jìn)單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

2.惠民利民服務(wù)更細(xì)。嚴(yán)格落實(shí)“黨建+網(wǎng)格化”微治理工作,按照“街巷定界、無(wú)縫覆蓋、因地制宜、規(guī)模適度”的原則,將6個(gè)社區(qū)劃分為48個(gè)網(wǎng)格129個(gè)微網(wǎng)格,全部配備微網(wǎng)格員。每月開展最美網(wǎng)格員、最美共產(chǎn)黨員、最美志愿者、最美環(huán)衛(wèi)工人評(píng)選。大力開展“一門式”服務(wù),廣泛推廣“越辦越好”APP和“一件事一次辦”微信小程序,全年高效處理12345工單1500起,確!靶∈虏怀鼍W(wǎng)格、矛盾不出社區(qū)”,極大地提升了服務(wù)效能。自籌資金對(duì)東茅嶺社區(qū)、炮臺(tái)山社區(qū)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行提質(zhì)改造,服務(wù)平臺(tái)、服務(wù)水平得到明顯提升。深入宣傳醫(yī)保征繳,定目標(biāo)、定進(jìn)度、定人員、定責(zé)任,多形式、多渠道征繳。目前,已超額完成目標(biāo)任務(wù),征繳率達(dá)到102%,進(jìn)入全區(qū)先進(jìn)行列。全年辦理特困家庭低保37戶57人,大病救助32戶,臨時(shí)救助63人,免費(fèi)殯葬減免服務(wù)40件,幫扶解困溫暖人心。

3.環(huán)衛(wèi)保潔轄區(qū)更美。始終將環(huán)境衛(wèi)生作為最普惠的民生實(shí)事來(lái)抓。嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)書記”抓環(huán)衛(wèi)、巡街巡查、督查考評(píng)、每周大掃除等制度,組織街道站所、社區(qū)干部、環(huán)衛(wèi)工人、微網(wǎng)格員、志愿者等開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除230余次,共清理清運(yùn)各類垃圾、雜物8600余噸,房前屋后、樓頂院中、背街小巷常態(tài)化保持清潔干凈,街道多次獲評(píng)環(huán)衛(wèi)先進(jìn)。倡導(dǎo)生活垃圾分類,全力推進(jìn)省級(jí)示范街道創(chuàng)建,設(shè)置81個(gè)四分類垃圾投放亭,自建垃圾分類暫存點(diǎn),覆蓋68個(gè)小區(qū)。高標(biāo)準(zhǔn)打造宣教中心,每月組織居民、志愿者、轄區(qū)中小學(xué)生開展垃圾分類知識(shí)講座,垃圾分類新風(fēng)日漸形成。

三、聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范,守護(hù)安全盡職盡責(zé)

1.筑牢疫情防控防線。我們始終把疫情防控作為最大的民生保障來(lái)抓。創(chuàng)造并一以貫之堅(jiān)持“書記掛帥、班子下沉、專班聯(lián)動(dòng)、社區(qū)發(fā)力;單位協(xié)助、物業(yè)支持、居民參與、每周調(diào)度”的東茅嶺防疫新模式,真正做到了事事有著落、處處防風(fēng)險(xiǎn)、人人擔(dān)責(zé)任。全力沖刺疫苗接種,60歲以上人群加強(qiáng)針接種率排名全區(qū)第一,并在全市防疫?l(fā)文推薦東辦經(jīng)驗(yàn)。連續(xù)三次全員核酸檢測(cè)率突破100%,排名全區(qū)前三位。數(shù)據(jù)專班全年無(wú)休連軸轉(zhuǎn),累計(jì)排查數(shù)據(jù)5萬(wàn)余條,確保中高風(fēng)險(xiǎn)返岳人員不漏一人,區(qū)防指多次通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)重點(diǎn)地區(qū)來(lái)岳人員、密切接觸者、涉外回國(guó)人員實(shí)行分類管控、閉環(huán)管理,真正守護(hù)了轄區(qū)居民生命安全。

2.守護(hù)信訪維穩(wěn)底線。今年年段格外特殊,是信訪維穩(wěn)壓力最大的一年。受新冠疫情、經(jīng)濟(jì)下行等因素影響,友阿、德賽、中華時(shí)代廣場(chǎng)、世紀(jì)星等各類商業(yè)糾紛反復(fù)爆發(fā)、形勢(shì)危急,先后有11個(gè)群體、近4000人欲到市赴省進(jìn)京群訪鬧訪;國(guó)大還建項(xiàng)目六年未啟動(dòng),80戶安置戶時(shí)常聚訪;聯(lián)運(yùn)、路橋糾紛水火不容懸而未決,等等。樁樁件件無(wú)不考驗(yàn)著我們的擔(dān)當(dāng)與智慧。越是困難越向前。為確保黨的二十大、冬奧會(huì)、省運(yùn)會(huì)、兩會(huì)的順利召開,我們舉全街道之力,班子身先士卒,干部擔(dān)當(dāng)作為,不推不躲,不靠不等,夜以繼日,久久為功。全年成功化解國(guó)家信訪局交辦的陳某某、孫某、馮某某等歷史積案3件,化解榮盛東方府日照補(bǔ)償、巴陵大橋拆遷糾紛等群體信訪2起。一年來(lái),德賽、中華時(shí)代、國(guó)大等重點(diǎn)群體穩(wěn)控有力,特別是友阿群體,今年5月4日岳陽(yáng)友阿公司單方面宣布緩租三個(gè)月,導(dǎo)致七大群體將近3000人紛紛到街道、友阿公司上訪,8月底岳陽(yáng)友阿公司再次宣布無(wú)期限斷租,徹底引爆民憤,業(yè)主紛紛到省友阿集團(tuán)上訪。從今年5月至今,我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在維穩(wěn),耗費(fèi)我們大量人力物力財(cái)力的同時(shí),也在檢驗(yàn)著我們的擔(dān)當(dāng)、能力和智慧。至目前,無(wú)一人進(jìn)京非訪,得到了市區(qū)兩級(jí)高度肯定。

3.把住城市安全紅線。充分吸取長(zhǎng)沙“4.29”自建房倒塌重大事故教訓(xùn),對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)性自建房地毯式摸底,共排查出房屋46棟,并組織專業(yè)機(jī)構(gòu)鑒定,出具危險(xiǎn)等級(jí)報(bào)告。其中,重大風(fēng)險(xiǎn)1處、較大風(fēng)險(xiǎn)3處,都以最快速度進(jìn)行加固、拆除。對(duì)排查出的190棟非經(jīng)營(yíng)性自建房,召集居民宣講政策,動(dòng)員自查自改,徹底消除了危房隱患。全方位開展樓頂“掃雷”、消防保暢、燃?xì)馇宀榈刃袆?dòng)16次,在東風(fēng)廣場(chǎng)、步步高商超、胡家組開展消防演練3次,處置重大安全隱患5處。持續(xù)推進(jìn)禁毒、反電詐工作,全力勸返5位緬北涉詐人員,今年來(lái),電信詐騙發(fā)案率下降26%、吸毒人員新增下降65%,東茅嶺社區(qū)、炮臺(tái)山社區(qū)禁毒反詐黨組織建整提質(zhì)工作獲得市委組織部充分肯定。扎實(shí)推進(jìn)常態(tài)化掃黑除惡,每周開展4次夜間綜治巡邏,召開小區(qū)“警情通報(bào)會(huì)”,發(fā)案率持續(xù)下降,破案率穩(wěn)步上升。

四、堅(jiān)守初心本色,黨建引領(lǐng)常抓常新

1.學(xué)習(xí)實(shí)踐,把二十大精神落地。堅(jiān)持以上率下,把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)落實(shí)、作為意識(shí)形態(tài)工作落地生根、開花結(jié)果。工委班子先后兩次召開專題會(huì)議討論,開展中心組學(xué)習(xí),邀請(qǐng)專家授課。各社區(qū)、站所、股室緊密結(jié)合各自實(shí)際,扣牢“關(guān)鍵字”,把準(zhǔn)“風(fēng)向標(biāo)”,撰寫心得體會(huì),對(duì)照精神找實(shí)踐差距。深入小區(qū)、居民區(qū)和商圈支部宣講,將二十大精神傳到一線,教育轄區(qū)黨員、員工、居民凈化思想靈魂,在服務(wù)大局中堅(jiān)定政治方向,在聚焦主業(yè)中擔(dān)當(dāng)作為。制定“我為群眾辦實(shí)事”清單18條,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),積極回應(yīng)群眾關(guān)切,引領(lǐng)學(xué)習(xí)二十大精神走實(shí)、走深。今年來(lái),共開展理論中心組學(xué)習(xí)14次,意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域?qū)n}培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次,黨員集體學(xué)習(xí)35次,“格格微課”72次,政治素養(yǎng)不斷提升。

2.嚴(yán)管厚愛,用“清廉人”干事創(chuàng)業(yè)。“作風(fēng)建設(shè)年”落到實(shí)處,扎實(shí)開展“一堂廉政黨課、一次清廉體驗(yàn)、一輪廉潔家訪、一項(xiàng)重點(diǎn)整治”系列活動(dòng),整治違規(guī)收受紅包禮金,接受了“清廉樓區(qū)”專項(xiàng)巡察,反響較好。今年來(lái),組織開展法紀(jì)教育活動(dòng)2次,下發(fā)中心工作督查通報(bào)6期、作風(fēng)督查通報(bào)14期,黨紀(jì)政紀(jì)處分3人,形成了有效震懾。加大干部隊(duì)伍提拔、交流力度,把真正想干事、會(huì)干事、能干成事的優(yōu)秀干部用到重要崗位。今年,共調(diào)整交流干部16人,其中,提拔重用7人,形成了能者上、庸者下的正確用人導(dǎo)向,激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)激情。

3.創(chuàng)新抓手,建“功能型”支部服務(wù)。街道以建設(shè)功能型小區(qū)黨支部為抓手,將基層治理延伸到最末端、最前沿,較好解決了服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題,岳陽(yáng)電視臺(tái)、《岳陽(yáng)組織工作》專題推介。緊緊圍繞打造“黨建引領(lǐng)的戰(zhàn)斗堡壘、和諧示范的治理單元、先鋒先行的紅色驛站、親民愛民的鄰里中心”的創(chuàng)建目標(biāo),新建功能型黨支部28個(gè),將一批志愿隊(duì)伍、社會(huì)賢達(dá)、熱心業(yè)主、紅色能量組織起來(lái),成為功能型黨支部的主要力量。一年來(lái),功能型黨支部帶頭宣傳黨的政策、帶頭維護(hù)業(yè)委會(huì)權(quán)威、帶頭執(zhí)行物業(yè)管理制度、帶頭推動(dòng)社區(qū)中心工作、帶頭維護(hù)小區(qū)平安、帶頭倡導(dǎo)鄰里友善、帶頭調(diào)解矛盾糾紛,在疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、文明創(chuàng)建等工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,居民群眾紛紛點(diǎn)贊。

一年來(lái),我們面對(duì)大戰(zhàn)大考絲毫不敢松懈,唯有腳踏實(shí)地、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),才能不負(fù)區(qū)委的重托、不負(fù)干部的信任、不負(fù)群眾的期盼。我們堅(jiān)信,只有團(tuán)結(jié)才能凝聚人心,只有忠誠(chéng)才能贏得信任,只有擔(dān)當(dāng)才能成就事業(yè)。我們深知,每一項(xiàng)工作的推進(jìn)、每一項(xiàng)成績(jī)的取得、每一次榮譽(yù)的收獲,都離不開區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),離不開全體黨員干部的奮勇爭(zhēng)先,離不開社會(huì)各界和居民群眾的監(jiān)督支持。在此,我謹(jǐn)代表街道黨工委向所有關(guān)心、支持和參與東茅嶺街道建設(shè)的同志們、朋友們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的困難和問(wèn)題:一是核心商圈的優(yōu)勢(shì)還沒有完全發(fā)揮出來(lái),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還有更大提升空間;二是社區(qū)平臺(tái)建設(shè)依然是制約發(fā)展的短板,特色社區(qū)建設(shè)任重道遠(yuǎn);三是干部隊(duì)伍精細(xì)化服務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高,狠抓落實(shí)的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng);四是服務(wù)民生、解決居民群眾實(shí)際困難還有一定差距。

風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更須快馬加鞭!2023年,我們將繼續(xù)保持“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“放不下”的責(zé)任感,以跑馬拉松的韌勁、以百米沖刺的速度,踏上新的趕考之路。我們必定豪情滿懷、壯志在胸,繼續(xù)彰顯東茅嶺街道的戰(zhàn)斗力、加速度、奉獻(xiàn)值,為全力服務(wù)中心城區(qū)首位度建設(shè)、全力打造核心引領(lǐng)區(qū)和首善之區(qū)再立新功!